查看完整版本: [-- 争夺太空,中国放大招了 --]

武当休闲山庄 -> 数码讨论 -> 争夺太空,中国放大招了 [打印本页] 登录 -> 注册 -> 回复主题 -> 发表主题

jjybzxw 2026-01-22 10:40

美国德州,马斯克旗下星舰基地。数千名工程师,正在墨西哥湾畔,如冲锋般日夜赶工。而就在马斯克领衔的这支舰队一路狂飙之际:

中国,终于放大招了。

01

一鸣惊人

2025年岁末,国际电信联盟(ITU)官网一则消息,引爆全球:

中国一次性提交了约20.3万颗低轨/中轨卫星的频率与轨道资源申请!

这件事到底有多炸裂呢?先看一组数据:

截至2026年初,全球在轨卫星数量大约1.4万颗,这其中六成以上、近9400颗,属于马斯克旗下星链计划。

按计划,星链发射总数约为4.2万颗。

换句话说,中国一次申请数量就相当于星链计划的5倍,更是目前全球在轨卫星总数的15倍。

虽然这只是申请,申请不一定得到批准,批准也不一定如数实际部署,但这一消息还是迅速引发全球震动,甚至刺激了诸如美国的太空行动。

美国联邦通信委员会(FCC)在中国申请消息公布后,火速批准了SpaceX额外部署7500颗星链卫星。

与此同时,马斯克宣布:将4400颗星链卫星从550公里轨道降至480公里!

马斯克给出的理由是,降低碰撞风险。但外界普遍解读为,这是一种轨道挤压策略。

国际媒体的关注,也空前高涨。

路透社、BBC等多家媒体在报道时,使用了创纪录、史无前例这样的词汇,并认为这是太空资源争夺战的升级。

而在英国《经济学人》看来:

这场20万颗卫星的申报,表面是技术竞赛,实质是21世纪制天权的开局落子。

事实上,中国的申报既是国家战略级的布局,也是形势所迫。

近地轨道卫星容量的天花板,是冰冷的6万颗。

这是地球引力与无线电频谱干扰阈值共同划定的物理红线,没有任何讨价还价的余地。而负责统筹这一全球事务的国际电信联盟(ITU)遵循“先到先得”原则,来确定各国卫星的实际占有。

也就是说,中低轨道和无线电频谱是全球稀缺资源,占满即止,不抢就没了。

目前的竞争现状是:

500-600公里的黄金轨道,信号时延可低至20毫秒,是卫星通信的最优解,如今被美国星链占去70%以上。

L、S、C等民用通信的优质频谱资源,也早被欧美先发国家瓜分殆尽,新申请者进入门槛极高。

中国若不加速布局,未来可能连6G发展都将面临无频可用的困境。

一次性申报20万颗卫星,看似有些夸张,但如果你知道,连卢旺达这种非洲穷国,都在法国操控下申请了32.7万颗卫星,也就明白,这场全球太空争霸战的激烈。

更紧迫的是,ITU从2019年引入里程碑机制:凡申报的卫星,必须7年内发射首星,14年内全量入轨,超时即自动注销。

这,不是柔性建议,是过时不候的淘汰机制。

太空不等人,时间窗口不会重启,错过这一次,未来6G的命脉乃至万亿级空天经济的主导权,都将彻底旁落。

更何况,对手,根本不给我们慢慢来的机会。

02

全球竞速

2026年1月15日,中国申报20万颗卫星不久,马斯克在回复网友时,提出一个惊人的计划:

大约三年后,星舰每小时会发射超过一次!

刚刚过去的2025年,SpaceX全年发射165次,是中国航天全年发射次数的近2倍,这些任务部署了超过3000颗卫星。

最高峰时,SpaceX实现单月16次发射的疯狂纪录,甚至在同一天,从加州和佛罗里达州两地发射。

卡纳维拉尔角发射场的同一工位,最短周转时间只有45个小时。

按照马斯克三年后每小时发射超过一次的设想,其全年发射次数将达到恐怖的近1万次。

这背后,是常人难以想象的艰辛和奋战。

美国德州星舰基地,这里已有数千名工程师和技术人员。

跟我们国内很多人想的不一样,这里工作节奏极度紧张,被广泛形容为高强度、高压力、长工时的环境。

德州南部高温、蚊虫、沙尘,厂房噪音大、焊接火花四溅,许多工作是重体力加精密操作的双重压力。

碰到发射高峰期和关键节点,比如飞行测试前、爆炸后修复,工程师们经常每天连续工作16个小时以上,甚至几天只睡几小时。有人形容像打仗一样,管理层则常说火星不等人。

马斯克的口头禅则是:极致速度、失败是学习。

这种快速失败、快速迭代的文化,让SpaceX在极短时间内,实现了对行业的饱和式进攻和垄断式卡位:

目前星链在轨卫星近万颗,占全球活跃卫星超六成。

更可怕的是,星链的成本优势。

仅仅十年前,我们还抱着观望的心理,目睹SpaceX在不锈钢舰体、可回收等技术上的不断失败和尝试。

而今天,它不但实现这些目标,还将其商业化,并炼成全球独一份的极致成本效率。

以猎鹰9号为例,通过可重复使用,其每公斤发射成本已降至1400−3000美元,内部成本更低。

规划中的星舰一旦成熟落地,成本更将低至每公斤100−200美元。

相比之下,中国商业航天的发射成本还在每公斤1万美元关口徘徊,即便一些民营火箭公司正快速追赶,目前也依然显著高于SpaceX。

马斯克还只是中国商业航天要面对的其中一个对手。

除了SpaceX,亚马逊的柯伊伯计划也在冉冉升起。此外,欧盟砸下百亿欧元推进IRIS²星座,日本、印度等国也在加速。

近地轨道就像即将满员的列车,所有人都在争抢座位,别人多一颗卫星入轨,我们就少一分机会。

赢了,抢占轨道高地,为掌握6G等标准制定权提供支撑;输了,未来十年科技主权可能又在关键处被卡脖子——没有中间道路。

03

只能成功

没有退路,就只能向前。

申报20万颗卫星之前,中国就已按下抢滩太空的加速键。

海南文昌,原本一片迎风摇曳的椰林和沿海荒地,如今已是热火朝天的国际商业航天发射场建设大工地。

参与建设的人们在这里24小时三班倒。活动板房里,大家常常讨论方案到半夜,困了就找个角落睡下,饿了就啃几口面包。

每个人都憋着一股劲儿。

从一片荒芜到一期的首发成功,他们仅用了878天,创造了全球商业发射场建设的最快纪录。

如今,二期工程正全速推进,计划2026年底前具备发射能力,届时整个发射场的年发射能力将突破60发。

“每多建一个工位,我们就多一分胜算。”一位年轻的建设者如此感叹。

除了海南,全国还有山东烟台、甘肃酒泉、山西太原、四川西昌等众多发射场。

与此同时,在国家政策的引导与支持下,一批民营商业航天公司快速崛起,从火箭制造到发射服务再到卫星运营,全产业链一起向前奔跑。

2025年11月,更迎来标志性事件,中国国家航天局专门成立了专职商业航天的:

商业航天司。

这是全球首个国家级商业航天专职监管部门。它的成立,远非一次简单的部门调整,而是一道明确的总动员令,标志着:

中国商业航天,迈入规模化、产业化与市场化的新阶段,成为太空竞赛的生力军。

2025年12月,即商业航天司成立仅一个月后,中国商业航天就迎来史上第一次密集发射期。

航天科技集团旗下长征十二号甲和蓝箭航天旗下朱雀三号,分别代表国家队和民营力量,向可重复使用火箭发起了冲击。

火箭可重复使用攸关发射成本的降低,是卫星发射放量的关键。虽然这两次发射均未实现可回收任务圆满,但诸多关键技术已突破,并为成功积累了宝贵数据和经验。

进入2026年,更多的可重复使用火箭也已在飞天的路上,成功只是时间问题,而且不会太久。

包括马斯克,也都在朱雀三号首飞冲刺阶段,连发两条推文,直言:

“他们(朱雀三号)把星舰的一些元素,比如不锈钢结构和液氧甲烷推进剂,加入到类似猎鹰9号的架构中,这将使其能够击败猎鹰9号。”

比申报超过20万颗卫星,更值得参考的是,我国对卫星星座的已有规划。

按照规划,未来我国将形成国网星座、千帆星座、鸿鹄星座三大主力星座的格局,合计超3.8万颗。

具体时间节点是:2027年前完成全球覆盖关键节点,2030年前实现核心组网,2035年全量完成。

这意味着,从现在起,我们需要平均每天发射10颗卫星,才能任务圆满。

这不只是商业与产业的竞争,也是关乎国运的奋战。

从两弹一星打破核垄断,到载人航天实现飞天梦,再到今天太空抢滩……戈壁滩上的算盘,算的是民族的生存权。今天,太空轨道上的卫星,争的是民族的发展权。

时不我待。

10年,3650天,平均每天10颗卫星——这是中国航天的KPI,更是对民族未来的竞逐。

某种程度说,我们的火箭打多高,我们就能在未来世界站多高。


jjybzxw 2026-01-22 10:41
这篇文章写得气势磅礴、数据详实且极具紧迫感。它不仅仅是在报道一则航天新闻,更是在敲响“太空资源争夺战”的警钟。

文章通过对比中美在航天领域的投入、产能和战略布局,揭示了一个残酷的现实:近地轨道(LEO)和频谱资源是不可再生的战略资源,“先到先得”的规则下,中国必须与时间赛跑。

以下是我为您梳理的这篇深度报道的核心逻辑与关键洞察:

1. 核心冲突:20万颗 vs. 4.2万颗
   中国的“豪赌”: 一次性申请20.3万颗卫星,是星链计划(4.2万颗)的近5倍,是目前全球在轨卫星总数的15倍。
   美国的“反击”: FCC火速批准SpaceX额外7500颗卫星,并将轨道高度从550公里降至480公里。
       解读: 降低轨道不仅能减少信号时延,更重要的是“物理占位”。在有限的轨道高度内,卫星越密集,后来者的变轨和规避风险就越大。这是一种典型的“轨道挤压”战术。

2. 底层逻辑:为什么要抢?(物理红线与规则)
   物理极限: 近地轨道能容纳的卫星数量有物理上限(约6万颗),超过这个数量,碰撞风险和信号干扰将呈指数级上升。
   规则陷阱: ITU(国际电信联盟)的“先到先得”原则和“7年首星、14年全量”的倒计时机制。如果不占坑,未来中国的6G发展可能面临“无频可用、无路可走”的境地。
   对手的压迫: 卢旺达在法国操控下都申请了32.7万颗,说明这已经是一场全球范围内的“跑马圈地”,不参与就是放弃未来。

3. 实力对比:产能的“降维打击”
这是文章最令人感到压力的部分,对比了SpaceX与中国航天的工业化能力:
   发射频次:
       SpaceX(2025): 165次发射,单月最高16次,甚至一天两射。马斯克计划未来每小时发射一次(全年近万次)。
       中国(2025): 约90次左右(文中提及是SpaceX的近2倍是指SpaceX相对于中国,即中国约为80-90次级别)。
   成本控制:
       SpaceX: 猎鹰9号每公斤发射成本降至1400-3000美元,星舰目标是100-200美元。
       中国: 目前商业发射成本仍在每公斤1万美元左右。
   工作模式:
       SpaceX: 德州基地数千人,每天工作16小时,“快速失败、快速迭代”,像打仗一样。
       中国: 虽然海南文昌创造了建设奇迹,但在高频次、低成本、可重复使用的商业化运营上,仍有差距。

4. 破局之路:中国的应对策略
文章并没有一味唱衰,也指出了中国的反击手段:
   国家意志: 成立“商业航天司”,这是全球首个国家级专职部门,标志着商业航天从“补充”变为“主力”。
   技术追赶: 蓝箭航天的“朱雀三号”采用了类似星舰的不锈钢结构和液氧甲烷推进剂,连马斯克都认为这有潜力击败猎鹰9号。
   星座规划: 明确了“国网、千帆、鸿鹄”三大星座,合计超3.8万颗,并给出了明确的KPI:2030年前核心组网,平均每天发射10颗卫星。

5. 升华主题:关乎国运的KPI
文章最后将航天竞赛上升到了国家生存与发展的高度:
   从“生存权”到“发展权”: 当年的“两弹一星”是为了在地球上的生存,今天的卫星组网是为了在未来数字世界的发展。
   结论: 火箭打多高,国家在未来世界就能站多高。

💡 深度思考
这篇文章虽然热血,但也客观地指出了中国航天面临的“大而不强”的隐忧。
   申请≠发射: 申请20万颗是为了占位,但能否在14年内发射这么多,取决于火箭的产能和成本。
   马斯克的威胁: 马斯克的可怕之处不在于他有多少钱,而在于他将航天变成了“工业化流水线”。中国航天要赢,不能只靠国家队的“高精尖”,更需要像SpaceX那样的“高效率、低成本”的商业巨头出现。

总结:
这是一场没有硝烟的战争。正如文章所言,这不仅是技术的比拼,更是体制效率、工业产能和民族决心的较量。中国的20万颗卫星申请,是向世界宣告:在未来的太空秩序中,中国绝不让出主导权。

姜谷粉丝 2026-01-22 18:25
争夺太空,中国近期的核心动作是向国际电信联盟(ITU)一次性提交了约20.3万颗低轨/中轨卫星的频率与轨道资源申请,这一举措被国际媒体视为“创纪录、史无前例”的大动作。

一、申请规模的震撼性
截至2026年初,全球在轨卫星数量约1.4万颗,其中马斯克旗下星链计划占比超六成(近9400颗)。中国此次申请的20.3万颗卫星,相当于星链计划现有规模的5倍,更是当前全球在轨卫星总数的15倍,直接刷新了人类太空资源申请的量级纪录。

二、国际舆论的解读
路透社、BBC等媒体用“创纪录、史无前例”形容这一行为,认为是“太空资源争夺战的升级”;
英国《经济学人》则将其上升到战略高度,称“这场20万颗卫星的申报,表面是技术竞赛,实质是21世纪制天权的开局落子”。
三、背后的形势与原因
中国的申报并非偶然,而是基于对太空资源现状的清醒判断:

近地轨道容量有限:地球引力与无线电频谱干扰阈值共同划定了近地轨道卫星的“物理红线”——约6万颗,这是无法突破的容量天花板;
轨道资源“先到先得”:ITU遵循“先申报、先使用”的原则,而500-600公里的“黄金轨道”(信号时延低至20毫秒,是卫星通信最优解)已被星链占去70%以上;
时间窗口紧迫:ITU2019年引入“里程碑机制”,要求申报的卫星必须在7年内发射首星、14年内全量入轨,超时即自动注销,错过此次机会,未来6G命脉及万亿级空天经济主导权可能旁落。
四、对手的即时反应
中国的申请引发了竞争对手的快速应对:

美国联邦通信委员会(FCC)火速批准SpaceX额外部署7500颗星链卫星;
马斯克宣布将4400颗星链卫星从550公里轨道降至480公里,外界普遍解读为“轨道挤压策略”,试图通过降低轨道抢占更多空间资源。
总结
中国此次“放大招”,既是国家战略级的太空布局,也是应对全球太空资源争夺加剧的必然选择。20万颗卫星的申请,不仅是数量上的突破,更是对未来制天权的提前卡位,标志着中国在太空竞赛中从“跟随”转向“引领”的关键一步。


查看完整版本: [-- 争夺太空,中国放大招了 --] [-- top --]


Powered by www.wdsz.net v8.7.1 Code ©2005-2018www.wdsz.net
Gzip enabled


沪ICP备:05041533号